人と組織に本気で向き合う。
人と組織から、経営を整える。
伴走型の労務・組織づくり支援。
アーチ社会保険労務士事務所は、社会保険労務士としての専門性を土台に、
経営者の想いや現場の状況を丁寧に伺いながら、人と組織そして経営を一体として捉え、伴走型で支援します。
こんなことを感じることありませんか？
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- 人に関することを、つい後回しにしてしまっている
- 採用や育成を、場当たり的に進めている気がする
- 今は問題ないが、この先を考えると少し不安がある
- 経営者の想いや方針が、現場にうまく伝わっていない
こうした違和感は、一つひとつは別の問題に見えても、
人と組織のあり方が、経営と十分につながっていないことから生まれているケースが少なくありません。
だからこそ、
人と組織を、経営と切り離して考えるのではなく、一体として捉え直すことが大切だと考えています。
伴走支援の進め方
STEP1｜ヒアリング（想いと現状の整理）
目指す会社の姿、いま感じている違和感、背景を丁寧に伺います。
STEP2｜見立て（課題と優先順位の整理）
人・組織・制度のどこにズレがあるか、優先順位を一緒に整理します。
STEP3｜プラン／進め方のご提案
必要以上の提案は行いません。ご希望や社内状況も踏まえてご提案します。
STEP4｜伴走（整え、育て、機能させる）
決まった進め方に沿って、運用・浸透まで見据えて支援します。
サポートプランのご紹介
ベーシックプラン（労務顧問）
働きやすい環境を整え、人が定着する職場をつくりたい企業向けの労務顧問サービスです。
法令を基礎とした企業の実情に合った労務管理を通じて、安心して経営できる土台づくりを支援します。
こんな企業におすすめです
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労務管理や法令対応を、きちんと整備しておきたい
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日々の人事・労務の判断に、迷う場面がある
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トラブルを未然に防ぎ、安心して経営に集中したい
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まずは足元を固め、安定した運用にしたい
グロースプラン（人と組織を軸にした経営伴走支援）
経営戦略と人・組織を一体として捉え、組織として成果を生み出し、事業の価値創造につなげていく支援です。
経営者の考えや事業の方向性を起点に、採用・育成・配置・評価といった人材の仕組みを見直し、組織づくりやリーダー育成、多様な働き方への対応などにも取り組みながら、現場に合った形で伴走支援します。
こんな企業におすすめです
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人や組織の課題を、経営の視点で整理したい
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採用・育成・配置などを、場当たり的に進めたくない
- 組織として成果を生み、次の成長につなげていきたい
- 経営者の想いや方針を、現場にしっかり届けたい
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課題に応じた解決アプローチ
ベーシック／グロースの支援は、状況に応じて最適な方法を選び、組み合わせながら進めていきます。
その際に用いる解決アプローチの一例です。必要に応じて、ほかの方法もご提案します。
ご希望に応じ、個別（スポット）でのご依頼にも対応しています。
より効果を高めるためには、継続的な支援の中で取り組むことをおすすめしています。
お問い合わせ～ご契約まで
最初からプランを決めていただく必要はありません。
お話を伺ったうえで、いま何から取り組むべきかを整理し、進め方とお見積りをご提案します。
「相談しようか、どうしようかな…」
迷っている今が、相談のタイミングです。人や組織のことは、すぐに答えが出ないテーマだからこそ、
早めにご相談いただくことをおすすめします。初回のご相談（60分）は無料で承っております。
