一人ひとりが輝き、
共に高みを目指す組織へ。
組織の人間関係に悩み、能力を発揮できなかったり、せっかく採用した優秀な人材が早期に辞めたり、これは企業にとって、もったいないことですし、大きな損失です。経営者の想いに共感し、同じ目的に向かいワクワクしながら仕事ができれば、組織は強くなり、生産性も向上し、経営は格段に良くなります。私たちは、そんな組織作りを目指します。
SERVICE
組織の人間関係に悩み、能力を発揮できなかったり、せっかく採用した優秀な人材が早期に辞めたり、これは企業にとって、もったいないことですし、大きな損失です。経営者の想いに共感し、同じ目的に向かいワクワクしながら仕事ができれば、組織は強くなり、生産性も向上し、経営は格段に良くなります。私たちは、そんな組織作りを目指します。
組織の人間関係に悩み、能力を発揮できなかったり、せっかく採用した優秀な人材が早期に辞めたり、これは企業にとって、もったいないことですし、大きな損失です。経営者の想いに共感し、同じ目的に向かいワクワクしながら仕事ができれば、組織は強くなり、生産性も向上し、経営は格段に良くなります。私たちは、そんな組織作りを目指します。
これまでの豊富な経験、
それらは私の強みです。
はじめまして。組織人事コンサルタントの木下です。
私は人が好きで、人に関わる仕事に多く携わってきました。職場規模も10人程度から400名超まで様々、管理職も経験しました。これら経験からの学びは多く、それは今、私の強みとなっています。立場が違えば、同じことでも捉え方は違ったり。人には感情があります。理屈では解決できないことがあります。そういうときに役立つのは、やはり経験だと思っています。
ABOUT
はじめまして。組織人事コンサルタントの木下です。
私は人が好きで、人に関わる仕事に多く携わってきました。職場規模も10人程度から400名超まで様々、管理職も経験しました。これら経験からの学びは多く、それは今、私の強みとなっています。立場が違えば、同じことでも捉え方は違ったり。人には感情があります。理屈では解決できないことがあります。そういうときに役立つのは、やはり経験だと思っています。はじめまして。組織人事コンサルタントの木下です。
私は人が好きで、人に関わる仕事に多く携わってきました。職場規模も10人程度から400名超まで様々、管理職も経験しました。これら経験からの学びは多く、それは今、私の強みとなっています。立場が違えば、同じことでも捉え方は違ったり。人には感情があります。理屈では解決できないことがあります。そういうときに役立つのは、やはり経験だと思っています。
重要な
お知らせ

年賀状廃止のお知らせ
拝啓 時下ますますご盛栄のこととお慶び申し上げます。
平素は格別のお引き立てを賜り、厚く御礼申し上げます。
弊所では、近年のデジタル環境への移行、自然環境意識の高まりも鑑みつつ、
この度すべてのお客様、お取引様に対し年賀状による年始のご挨拶を控えさせ
ていただくことと致しました。
また、弊所への年賀状によるお心遣いはご無用にてお願いしたく存じます。
誠に勝手ではございますが、何卒ご理解を賜りますようお願い申し上げます。
これからも、皆さまより信頼して頂けるよう精励する所存にございます。
今後とも変わらぬご厚情を賜りますよう、何卒宜しくお願い申し上げます。
敬具
令和5年11月吉日
アーチ社会保険労務士事務所
代表 木下 典子