こんな人が欲しかった！
を叶えませんか？
人口減少による採用難の時代にあっても、採用に上手くいっている企業はあります。それには理由があります。その理由を知らず、間違った採用を続けていては、コストと時間を無駄にするばかりでなく、社員も疲弊します。無駄な採用を繰り返さないためにも、今必要な人材も、３年後に必要な人材も今から集め、企業に定着する人材の採用を支援します。
人口減少による採用難の時代にあっても、採用に上手くいっている企業はあります。それには理由があります。その理由を知らず、間違った採用を続けていては、コストと時間を無駄にするばかりでなく、社員も疲弊します。無駄な採用を繰り返さないためにも、今必要な人材も、３年後に必要な人材も今から集め、企業に定着する人材の採用を支援します。
採用定着プログラム
採用から定着までの「根本的な考え方」のアドバイスから具体的な採用手法まで、
定着する人材を採用するためのプログラム
Step1 採用基準の明確化どんな人材が欲しいのかを明確にし、採用基準を決めます。理想の応募者像を明確にすることで、求人票や採用サイトでどのようなメッセージを伝えると欲しい人材に響くのかが見えてきます。
Step2 求職者を集めるプロモーション付きの自社採用サイトを構築し、Indeedやgoogleしごと検索等に掲載して応募者を集めます。求職者の心に響く求人原稿の作成も致します。
Step3 選考プロセスの最適化応募者へ連絡するタイミング～面接に来ていただくまで、選考プロセスにフォーカスしてアドバイスします。欲しい人材は他社と競合することが多いです。ライバル企業に企業規模も給料も負けている、仕事内容はほとんど変わらない。このような状況でも、選考プロセス力が勝っていれば逆転することが可能です。
Step4 ファン化面接優秀な人に出会っているのに、面接の後に断れることが多い場合は、面接でこの企業で働きたい！といった動機づけができていないといえます。「見抜く面接」の前に「ファンになる面接」が大切です。応募者をファンにする面接の前後、面接方法についてアドバイスします。
Step5 定着プロセスの強化せっかく優秀な人材を採用出来ていても、入社後のフォローをおろそかにしては、早期離職に繋がります。入社当日に企業がやるべきこと、入社後の定着プロセスをアドバイスします。
採用の成功事例をご紹介。
Point！
社内アンケートを求人票に掲載
Point！
会社の雰囲気を丁寧に伝えた
Point！
アンケートを実施し求人原稿に反映
Point！
トラック好きへピンポイントアピール
採用定着士
私たちは「採用定着士」です。
採用定着士は、中小企業・小規模事業者の採用や定着に関する課題を解決する専門家です。一般社団法人採用定着支援協会の独自カリキュラムを修了し、協会の認定を受けた有資格者です。協会には、全国の士業事務所を中心に約300事業所が加盟しています。およそ2年8ヶ月で1000社以上の採用を支援。
私たちには「実践的なノウハウ」があります。私たちのメソッドは書籍化もされています。
SERVICE
採用定着支援サービス
まずは、採用から見直したいクライアント様向けサービスプラン
まずは、お気軽にお電話下さい。
