個の力を伸ばし、組織の成果を高める。
優秀な人材が集まり、定着するために。
企業は「人なり」と言います。人の成長無くして、企業の成長は望めません。働く人が仕事にやりがいを感じ、同じ目的に向かって、楽しく仕事ができれば、組織は強くなり、経営は格段に良くなります。経営者様が描く将来像から逆算した人材育成や組織作りで、経営を人事面からサポートします。
人事戦略サポートでできること
労務管理が整った上で採用や育成、定着といった人事戦略を展開することで、企業は持続的な成長と競争力を向上させることができます。アーチ社会保険労務士事務所では、採用定着支援、管理職育成、人事制度設計・運用支援の3つの柱で企業の人事をサポートを致します。人事は、経営を左右する重要な要素、と私たちは考えます。ご相談から解決まで代表の木下が責任を持って対応します。
このようなお悩み、お困りごとはアーチにご相談下さい。
- 優秀な人材から辞めていく。期待していた人材がすぐ辞める、定着しない
- 求人を出しているが応募が無い、応募があっても欲しい人材ではない
- 法改正がよくあるけど、一体どんなことをしたらいいのかわからない
- 若手の離職率が高い。仕事の満足度を上げたいけど、若い人のことがよくわからない
- 人事制度を入れたんだけど、上手く運用できていない
- 次世代のリーダーがいない。若手や中堅の従業員をリーダーとして育成する方法が見つからない
- 職場に活気が無い、モチベーションを高める方法を知りたい など
サポートの事例

なかなか人が集まらない、採用してもすぐに辞めてしまう
解決策 ➡ 採用定着支援
採用から定着までの「根本的な考え方」や、求める人材の明確化、その人材を採用するための具体的な採用手法、採用後の人材が定着するための面談のタイミングなどをアドバイスします。
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人材育成が上手くいかない、今ある人事制度が機能していない
解決策 ➡ 人事制度設計・運用支援
人事制度は、「社員の成長=会社の成長」を実現するための仕組みです。つまり、人材育成のためになくてはならないものです。人事制度は、「こんな人材に育って欲しい、企業はこんな人材を求めています」を経営者様と一緒に作っていきます。
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部下の育成をしたり、マネジメントできる管理職が育たない
解決策 ➡ 管理職育成
「マネジメントとは何か」をしっかり理解して「マネジメントできるようになって」部下のやる気を引き出し、「成果を上げる」ようになるための研修です。
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提案例:人的資本経営のフレームワークを活用した働き方の見直し
今後の人材戦略を考える上で中長期の法令や政策の方向性は重要です。特に人的資本経営の戦略面での検討の重要度が高いため、前提となる制度上の必要性をまとめた資料にて、丁寧にご説明します。人的資本経営のフレームワークで貴社の今後の戦略の方向性を考えていくことをご提案します。
<提案資料の一部をご紹介>


ご相談からサポートまでの流れ
人事サポートでは、どのような会社を目指すのか、をヒアリングさせて頂きます。目指す将来像から逆算し、今やるべきことや課題は何なのかを明確にし、課題の解決に向けて具体的な解決策とスケジュールの提案、費用などをお見積り致します。
よくある質問
当事務所のサービスは、組織の人間関係が上手くいっていない、人材が定着しないなど、組織に課題w感じている企業に適しています。特に、組織内のコミュニケーション改善、チームワークの促進、リーダーシップの強化を目指す企業に最適です。
人事に関する全般になります。採用の支援、人事制度の設計、マネジメント研修などです。サービス内容は、クライアント様の課題やニーズに合わせてカスタマイズできます。
料金は、提供するサービスの範囲と期間によって異なります。初回無料面談(60分)の後、クライアント様のニーズに合わせたカスタマイズされた見積もりを提供します。
はい、できます。採用定着支援のみ、人事制度のみ、といった個別サービスのみのご依頼も承っております。
サービスの提供期間は、お客様のニーズと目標に応じて異なります。一般的には数ヶ月から1年程度ですが、長期的なサポートも可能です。
特に条件は設けておりませんが、とにかく組織改善を何とかしたい、という強い想いの経営者様とともに、課題解決へ向けて取り組んでいきたいと思っています。
初回のご相談(60分)は無料にて承っております。
まずは、お気軽にお電話下さい。