人材戦略サポート

人こそが経営の原動力！
人材戦略サポート

労務管理の基盤が整ったら、次への成長ステージ、人材が成長するための人材戦略です。企業は人なりと言います。人材の成長無くして、企業の成長は望めません。人材戦略サポートでは、企業の強みや独自性を大切にしつつ、採用や定着、人材育成、組織の活性化などをサポートを致します。人事は、経営を左右する重要な要素、と私たちは考えます。ですから、ご相談から解決まで代表の木下が責任を持って対応します。働く人の成長と企業価値向上、そして利益の最大化に貢献します。

 

 

働く人が笑っている、これは仕事にやりがいを感じ、職場環境に満足しているからこそだと思いませんか？そんな組織は活性化し強くなり、業績も向上し、企業は持続的に成長・発展します。それは、企業がずっと元気ということではないでしょうか。アーチは、「人と人をつなぎ、企業と働く人をつなぐ。」つながりを大切にし、経営者様が描く将来像から逆算した組織作りや仕組み作りで、経営を人事面からサポートします。

人材戦略サポートでできること

求める人材、求める組織を実現する

優秀な人材を採用し育て、定着し、そして活躍する。そんな、お手伝いを致します。

このようなお悩み、お困りごとはアーチにご相談下さい。

1. 優秀な人材から辞めていく。期待していた人材がすぐ辞める、定着しない
2. 求人を出しているが応募が無い、応募があっても欲しい人材ではない
3. 法改正がよくあるけど、一体どんなことをしたらいいのかわからない
4. 若手の離職率が高い。仕事の満足度を上げたいけど、若い人のことがよくわからない
5. 人事制度を入れたんだけど、上手く運用できていない
6. 次世代のリーダーがいない。若手や中堅の従業員をリーダーとして育成する方法が見つからない
7. 職場に活気が無い、モチベーションを高める方法を知りたい　　など

サポートの事例

アーチは、業界をリードする社労士の『先進業務講座』を修了しています。

アーチは、常に学ぶことを忘れず、クライアント様に質の高いサービスをご提供します。

先進業務講座は、ミナジン社が行う社労士を対象とした特別講座です。経営の視点を強く持って、働き方の価値を向上し、重要法令や制度に焦点を当て、解説ではなく実務的な提案力、コンサルティング力を磨くものです。「先進業務講座」は業界内外から多数の推薦を受け、高い信頼を得ています。（2024年2月13日に、講師の松井勇策先生、ミナジン社が参加し、厚生労働省の主要6部門の責任者の方々に「先進業務講座」の内容について詳細をプレゼンや意見交換をし、強く賛同/推奨頂いています。）

世の中は常に変化し、その変化のスピードは年々早くなっています。雇用に関する法改正も毎年のように行われています。アーチでは、世の中の変化や働き方の多様化に対応できる社労士として、関与する企業様に最良のサービスをご提供することを私たちの使命とし、常に学び知見を深め、企業の経営戦略や目標に沿った制度の有効な活用方法や、働き方の知見を活かした人材戦略をご提案致します。

事例：人的資本経営のフレームワークを活用した働き方の見直し

今後の人材戦略を考える上で中長期の法令や政策の方向性は重要です。特に人的資本経営の戦略面での検討の重要度が高いため、前提となる制度上の必要性をまとめた資料にて、丁寧にご説明します。人的資本経営のフレームワークで貴社の今後の戦略の方向性を考えていくことをご提案します。

＜提案資料の一部をご紹介＞

ご相談からサポートまでの流れ

人材戦略サポートでは、求める人物像、あるべき組織像をヒアリングさせて頂きます。次に現状を把握し、あるべき姿と現状のギャップを明確にします。そして、あるべき姿に足りないものは何なのか、課題は何なのかを分析し、その不足や課題の解決に向けて具体的な解決策とスケジュールを立て、優先度の高いものから実行していきます。

１　初回ご相談

お問い合わせ: クライアント様からのお問い合わせを受け、サービスに関する基本的な情報提供と初回相談のスケジュールを設定します。
初回相談（無料）: クライアント様の現状、具体的な悩み・困りごと、達成したい目標についてヒアリングを行います。

２　課題の整理/分析