なぜ、管理職が育たない？
経営者が知っておきたい“任せ方”と“育て方”
マネジメントができる管理職を育てるための「任せ方と育成のステップ」を解説します。
はじめに
「仕事はできるけど、マネジメントは苦手」――そんな“できる社員”をそのまま管理職に任命していませんか？
管理職が育たず、業務の判断や育成をすべて経営者ひとりが抱えてしまっている。そんな状況に心当たりはありませんか？
本セミナーでは、管理職がうまく育たない背景と、「任せ方」と「育成のステップ」の基本を押さえることで、“マネジメントができる管理職”をどう育てていくか、その具体策をお伝えします。
こんな方におすすめです
- 管理職に昇格させた社員が機能していない
- 結局、すべて自分が判断してしまう状況が続いている
- 管理職をどう育てればよいのかわからない
- プレイヤーとマネージャーの違いを社内で共有できていない
- 育成のやり方が属人的になっている
セミナーで得られること
- “できる社員”が管理職でつまずく理由がわかる
- 管理職育成に必要な「任せ方」と「関わり方」の基本が学べる
- 「マネジメントとは何か？」を伝える言語化のヒントが得られる
- 社長ひとりで抱え込まない体制づくりの第一歩が踏み出せる
セミナー内容（一部）
- なぜ管理職が育たないのか？根本原因を整理
- プレイヤーとマネージャーの違い
- 任せることは「任せきる」ことではない
- 育てるには段階がある：任せ方のステップ
- 管理職に必要な“対話”と“振り返り”のポイント
開催概要
日 時：令和7年6月18日（水）14：00～15：00
場 所：びぷれすイノベーションスタジオ
熊本市中央区上通町2-17びぷれす熊日会館７階
参加費：無料
対 象：小規模企業経営者
定 員：6人 先着順 ※6月16日（月）申し込み締切
講師 プロフィール
アーチ社会保険労務士事務所 代表
社会保険労務士/人事労務コンサルタント 木下 典子
保有資格等
2級FP技能士／日商簿記検定2級／秘書検定準1級/幼稚園教諭2級免許
熊本商工会議所エキスパートバンク登録講師
短大卒業後、幼稚園にて幼稚園教諭として従事。その後、病院にて役員秘書や事務部部長として人員管理や院内行事等の企画・運営を担う。大手コールセンターではスーパーバイザーとしてオペレーターの育成、お客様満足度のパフォーマンス向上施策立案・実施、勤怠管理等の管理業務に従事。
2014年社会保険労務士試験合格を機に、2015年より社会保険労務士事務所にて勤務。顧問先企業を担当し、社労士業務の実務経験を積む。2021年4月に独立開業。労務管理と人事戦略を両輪に、社労士の専門知識を活かしつつ経営視点で企業の人事労務サポートを行う。
セミナーのお申し込み
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